Hoy os traigo una herramienta enormemente práctica para diseñar una idea de negocio y llevarla a cabo. Se trata del Business Canvas Model, del que he hecho una plantilla en Excel para que te la puedas descargar.

Para muchas personas es la mejor herramienta de trabajo para diseñar modelos de negocio; crear tu modelo de negocio como un todo, de forma visual y sintetizada y que toca todas las áreas imprescindibles.

Es una herramienta enormemente práctica para aquellos que quieren lanzar una idea innovadora, de hecho es una herramienta de innovación estratégica.

Fue diseñada por Alex Osterwalder en 2008 y mostrada al mundo junto con Yves Pigneur en su libro “Business Model Generation”. Escrito en 2010, ya es un libro “canónico” dentro de la nueva economía, los modelos de negocio y la forma de concebir y crear una empresa. También está en castellano traducido como “Generación de modelos de negocio”.

Para completar esta plantilla te recomiendo que pases por el post «Apps para emprender con éxito», treméndamente funcionales para todas las áreas de emprendimiento. De esta forma podrás completar el kit de herramientas para emprender por tu cuenta.

Una plantilla muy práctica

El modelo se divide en 9 áreas o bloques que representan los aspectos clave de cualquier empresa y que debemos tener claros para desarrollar nuestra idea de negocio.

Es una forma de condensar en una sola página todos los puntos claves para desarrollar tu idea de negocio. El simple hecho de tener que escribirlo va a hacer que descubras las carencias que tienes.

Tener claro el contenido de esta plantilla es un primer paso de gigante para (1) tener las cosas claras y (2) desarrollar correctamente tu idea de negocio en una startup, micronegocio o negocio sobre el producto o servicio que pienses.

Para ello he elaborado un plantilla en Excel, totalmente configurable para cada uno. Si tienes cualquier duda escribe un comentario u envíame un email.

Nota: La plantilla ya no está disponible.

Jorge Segura

Me dedico a hacer la estrategia financiera y control económico de negocios con actividad global que están creciendo (Fractional CFO).

También traduzco a números ideas e iniciativas para que sus CEOs tomen decisiones con mayor certidumbre (Crecimiento sostenible).