Emprender no es fácil

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Comenzar es sencillo, aunque es lo que más cuesta porque hay que trabajar, dejar de leer las guías de «how to» y escribir en una página en blanco.

Pero eso es lo sencillo. Lo complicado viene luego.

Ya son muchos los suscriptores y algún cliente que me preguntan cómo «he llegado hasta aquí», que ellos también tienen un blog o quieren montar uno, cómo lanzar servicios…. pero no saben cómo hacerlo ó sencillamente cómo o por dónde comenzar.

Voy a intentar dar una respuesta general a modo de reflexiones. Aviso que no hay fórmula mágica.

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El «fin del poder» y la Eurocopa

Hace un par de años leí un libro que le “mangué” a mi padre (no se los que me he agenciado, ya he perdido la cuenta) y me pareció buenísimo. Se titulaba “El fin del poder”, del politólogo Moisés Naím, un reputado pensador que conocí en su columna de fin de semana en El País.

En esta entrada resumí algunas de las ideas del mismo. En esencia explica que cada vez es más complicado mantener el poder para aquellos que lo ostentan. En todas las áreas del mismo; económico, político, religioso, etc.

Precisamente es el deporte mediante el que explica esto. En concreto comienza con la historia del joven jugador de ajedrez noruego de 19 años Magnus Carlsen que gana los torneos a nivel mundial con una forma de afrontarlos que nada tiene que ver con lo acostumbrado. Nos es ruso, ni indio, ni norteamerica; un chaval noruego que va a su marcha y además disfruta de su imagen de marca tirando abajo todas las dinastías de gran tradición en este juego.

Viendo los partidos de esta Eurocopa de 2016, el juego y sus resultados, ha sido inevitable que me acordara de este libro y sus conclusiones. Cualquier país puede ser vencedor. Los galones de los grandes países ya no importan.

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Por qué debes lanzar tu propio proyecto emprendedor paralelo

Me pasa con algunos lectores y sobre todo con suscriptores y clientes, personas con una enorme capacidad en un área concreta, como mínimo, que cuando les propongo que hagan algo se echan para atrás.

Casi el 100% de las veces escucho o leo esta frase:

es que no tengo tiempo

La otra frase que compite con esta es:

no se escribir

Todo el mundo sabe escribir sobre aquello que conoce y tiene tiempo para escribir un par de folios sobre un tema que domina y le gusta.

Otra cosa bien distinta es el miedo.

En este post voy a explicar un poco por qué debes y puedes crear tu propio proyecto paralelo empresarial, financiero o de otro tipo, mientras haces lo que estás haciendo; tu trabajo habitual.

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La importancia de medir tus ideas

“Lo que no se puede medir, no se puede gestionar; lo que no se puede gestionar, no se puede mejorar».

Peter Druker

Importancia de medir tus ideas en lanzamiento profesional 2.0.

Un porcentaje alto de personas que participan en los programas formativos que he impartido estos años y clientes que me conocen a través del blog son personas que están en un proceso de reconversión profesional y están tratando de llevar a cabo sus propias ideas en forma de emprendimiento. Unas veces como profesionales independientes y otras como pequeños negocios. Todos con un alto componente de movilidad y flexibilidad, colaborando con múltiples clientes y compañeros más que trabajar con una sola empresa.

Nos encontramos en un momento de cambio histórico que está dando la oportunidad de aprender y autoformarnos para hacer lo que nos gusta y en lo que somos mejores.

Aquí van algunas ideas para todos vosotros. Un artículo que  publiqué hace un año en Westinghouse Future Economy, que he adaptado y modificado para este post.

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Apps para emprender con éxito

Las apps parecen haber nacido para ayudar a los (micro) emprendedores. Se han convertido en una herramienta imprescindible para hacer el trabajo diario y hacer realidad y rentable una idea. Y además a todos los niveles; organización del tiempo, productividad, compartir información, trabajar en equipo a distancia, control del dinero y los gastos y un  largo etcétera.

En el caso de las finanzas personales y las inversiones a lo largo de nuestra vida sucede lo mismo. Ha llegado un momento en el que podemos prescindir de la red de distribución bancaria y controlar, conocer y hacer crecer nuestros ahorros con herramientas eficientes e información veraz sin depender de ellos.

En este post voy a hablar de las herramientas para emprender en cualquier sector. Herramientas en su mayoría gratuitas que permiten a un «Solopreneur» —autónomo o freelance— o una microempresa desarrollar su actividad y competir en el mercado apalancando su conocimiento a la vez que cumple con múltiples tareas colaterales.

Si vemos la siguiente gráfica basada en la herramienta google trends, la palabra “app” despegó en 2009 y desde 2013 se ha consolidado.

Búsqueda app en google trends - estrategafinanciero
En la segunda mitad de 2008 cuando salieron App Store y Android market y se abrieron las primeras APIs para desarrolladores.
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El desarrollo de tu Producto Mínimo Viable

producto minimo viable - estratega financiero
By instagram.com/roselcruz – Singapur

Existe una dificultad doble a la hora de arrancar un proyecto innovador, las ventas son una completa incertidumbre y los costes iniciales son en su mayoría fijos. Esto constituye un riesgo para el emprendedor porque debe incurrir en una serie de costes sin saber si su recuperación se va a realizar.

Tradicionalmente las empresas desarrollan una idea, ya sea un producto o servicio, hacen la investigación correspondiente, el desarrollo, las pruebas de calidad y testeos pertinentes y después de todo este proceso comienza su comercialización. Esta es una metodología que sirve para empresas consolidadas, con recursos, que operan en mercados más o menos estables desde hace algún tiempo y que tienen un nivel de ventas y costes cubiertos.

Sin embargo esta metodología no parece adecuada para proyectos innovadores de nueva creación que apenas cuentan con recursos, o con recursos limitados.

¿Por qué?

Como he mencionado al inicio los costes iniciales fijos y las ventas inciertas; un microemprendedor o bootstrapper no tiene recursos para desarrollar una idea hasta que está completamente testeada y refinada, sencillamente no se lo puede permitir. Además no hay que olvidar que ese producto innovador igual no lo quiere el mercado porque tiene una serie de errores de base o dificultades que los creadores no han tenido en cuenta. La alternativa es el desarrollo del “producto mínimo viable”, que permite reducir esos costes iniciales y validar las ideas iniciales en el mercado.

Lo que vamos a ver aquí es aplicable a cualquier tipo de profesional que quiera desarrollar sus ideas y rentabilizarlas. También para los nuevos actores que se introducen en el mundo de los mercados financieros aportando su conocimiento profesional y ofreciendo soluciones personalizadas utilizando internet como via de comunicación.

Cuando comienzas tu proyecto personal eres una especie de startup unipersonal; la incertidumbre puede ser extrema.

Atent@.

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Calcular el coste y precio de tu idea de negocio

Tienes una idea de negocio, un posible proyecto, que compartes con familiares y amigos, pero es solo eso; una idea. Todos tenemos ideas en algún momento, pero lo difícil es convertirlas en realidad y que además sean rentables.

Piensas que vas a ganar mucho dinero, te vas a forrar, pero en realidad no tienes ni idea de esta posibilidad, ni siquiera de si esa posibilidad es remota porque no sabes si el mercado quiere la solución que da tu idea y no conoces los riesgos en los que incurres.

Lo primero que deberías hacer es cuantificar ese riesgo y ver qué requerimientos de dinero —financiación— necesita. La respuesta del mercado no la sabrás hasta que saques tu idea y la intentes vender, pero el coste de lanzarla y el riesgo de que salga mal sí puedes calcularla con bastante precisión.

Cómo calcular el coste y precio de una idea
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Los 9 aspectos esenciales del Bootstrapping

El bootstrapping es el conjunto de técnicas y estrategias para convertir una idea en negocio con muy pocos recursos. En el mundo anglosajón —sobretodo EEUU—, es un término muy conocido pero en el panorama hispanohablante no se utiliza salvo en el ámbito del emprendimiento innovador y una parte del mundo de programación.

En este blog trato de explicar en qué consiste y qué pautas tomar, pero está dirigido sobre todo al área financiera personal y profesional. Uno de los puntos mas interesantes para nosotros, a nivel personal (no profesional) es la filosofía de vida que lleva asociada, muy acorde con la inversión tranquila para la construcción de un patrimonio personal que nos de cierta independencia y otros aspectos de carácter personal-profesional.

Existe un fuerte nexo de unión entre los principios de la filosofía bogleheads y el bootstrapping en las startups; simplifica todo al máximo, reduce tus costes y diversifica todo lo que puedas tus riesgos.

Estos son los 9 puntos clave del bootstrapping :

  1. Aprende hacer más con menos
  2. Compra o alquila solo lo que necesitas hoy y retrásalo si puedes
  3. Busca una alternativa a aquello que quieres comprar o alquilar
  4. Desarrolla tu actividad con ética, integridad y coherencia
  5. Céntrate en conseguir clientes (ingresos)
  6. Controla tus costes
  7. Siempre hay una forma de conseguirlo; tus únicos límites son tu ingenio, tenacidad y recursos propios.
  8. Disminuye tus costes de vida. Frugalidad y simplicidad.
  9. Lanza tu proyecto sin retraso, ya tendrás tiempo de mejorarlo y testearlo en el mercado

Reflexiona sobre estos puntos en tu vida, en tu economía personal, en tus finanzas.

Repite conmigo:

Simplifica todo lo que puedas.

Simplifica.

Simp…

Y si tienes dudas, siempre puedes calcular estas diferencias en la calculadora de interes compuesto. Comprenderás por qué tus padres ahorraron tanto con tan poco a lo largo de su vida.

Es más una cuestión de cambio de filosofía de vida que cualquier otra cosa; imaginación, trabajo, riesgo, decisión, movilidad… El resto, afortunadamente, lo tienes.

Solo tienes que empezar con algunos pequeños cambios.

¿Qué es el Bootstrapping?

Bootstrapping es una palabra inglesa que se utiliza en el mundo anglosajón para expresar la idea de “iniciar un negocio con pocos recursos” o “emprender únicamente con los medios que hay a tu alcance”. Contempla el conjunto de técnicas para desarrollar una idea y convertirla en negocio sin apenas recursos.

El bootstrapping está pensado sobre todo para microemprendedores y pequeños equipos de trabajo llamados precisamente bootstrappers.

Existen dos tipos de pequeños emprendedores, dentro de los que se engloban estas técnicas:

Microemprendendores: emprendedores que quieren permanecer solos, sin empleados y que persiguen alcanzar un determinado estilo de vida. Deben tener un producto para alcanzar su objetivo.

Bootstrappers: tienen una visión de negocio que va más allá de la aventura personal, algo más grande que puede ser tres, cuatro o diez empleados, los que sean, y con independencia del tamaño requerido saben que deben desarrollar su idea y crecer para sobrevivir.

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Westinghouse: Future Economy

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Portada del primer número

El pasado 7 de enero nació una revista de economía que va a marcar un antes y un después en las publicaciones sobre economía en el mundo de habla hispana, una publicación que no va a dejar indiferente a nadie. Desarrollada en su integridad en formato digital, dentro de un grupo de 12 publicaciones. Es el primer quiosco interactivo editorial con tarifa plana, el primer «Spotify editorial», publicado por el grupo Mediazines de Barcelona, una de las editoriales más creativas e innovadoras del panorama nacional. De momento en Itunes para Ipad, el próximo número también para Android y a partir del tercer número para todos los dispositivos.

Su director es Marc Vidal, el conocido emprendedor, economista y speaker catalán que vive en Dublín. Te recomiendo algunas de sus charlas y su blog, de lo mejor sobre temas de economía y emprendimiento en los nuevos tiempos en español. En su designación como director hizo ya algo de por sí innovador, se la jugó y abrió la posibilidad de que una parte de los redactores fueran bloggers. La suerte para mí es que fui uno de los 15 seleccionados —en apenas 24 horas recibieron más de 300 solicitudes— así que es un orgullo formar parte de este maravilloso equipo, y además en una sección que me fascina; el bootstrapping.

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